商易线下私享会拉开帷幕：物流仓储SOP篇~

商易跨境为了更好地为广大客户提供定制化服务，紧跟被“客户教育”+“行业分析”的风向标，特别推出了专业线下私享会系列活动。

5月24日，狂风暴雨也阻挡不了私享会参与者的热情。我们邀请到了业内资深供应链管理达人—Len老师，莅临商易跨境咨询的深圳总部，现场和大家分享交流。没有参与的朋友们也不必遗憾，在此特别提供笔记，以供各位参考。

1&4 物流仓储SOP流程 &系统搭建

一旦通过物流仓储系统来实现业务运转，通常会将公司核心理念及操作模式固化为标准作业程序。若无系统，则可以在清单范围内精简最实用的项目。因此，无论公司规模大小，都可以找到最适合自己流程及规范，在业务实践过程中优化配置。

2、三方贸易及退税的报关关系

涉及国内公司，采购/供货环节简洁，竞调流程可控，可选出口退税。

货品出口海外销售，主要涉及关税、增值税及消费税、清关杂费等。

 降低关税的基本方法（此处不做赘述，已线下分享）

3、物流成本优化分析

海运在询盘时会按照国内、头程、海外当地费用等，预计时效并分类录入系统。在出货系统中填写对应实际出货价格及整体的签收时效，分析各物流商整体表现，可以清晰地将物流商按服务情况划分等级，便于优胜劣汰。

将每个月考核结果分享给物流商，体现其在我司系统中的评分等级，具体体现的维度有战略性、优劣势、可用度、淘汰率等。对优质物流商，在分货时会有一定比例的侧重。对于连续2个月考核不合格者，会直接淘汰暂不合作。

5、优化库存结构，避免异常发生

库存先进先出原则，是优质仓库广泛采用的一种处理模式。即仓库在处理入库时打印入库时间条码，在出库时根据入库的先后顺序，尽量做到先进先出。入库时清点箱数，完成签收单。特别需要说明的是，卡车配送的POD须有仓库签字及货代公司的签章。如存在箱数差异，则要在POD上补充说明。这样的流程便于后续处理数量差异，配合客户索赔等。

出现数量不符或包装损坏的情况时，会根据与客户沟通的情况，配合索赔方案并及时申请调库。如果通过系统来监控库存的情况，那么一般推荐选择单个SKU动态盘点，配合以季度通盘。如果通过两套系统来实现流程，则先分析自己系统是否出错，再针对SKU进行静态盘点。找出差异，进行沟通，有结果后提出申请调库。

私享会的模式是想通过线下面授及会谈，给广大客户带来更具实际意义的业务板块知识，现场的沟通能够最大化实现集思广益和共同进步。商易咨询将会陆续邀请相关业务板块的业内资深人士亲临，给客户们提供诸如：行业运作原理、具体执行流程、可能面对的风险、以及行业发展前景展望和发展规划等方面的线下私享会。欢迎各位莅临现场，to be continued...